11月23日下午，順琪建工黨支部書記、總經理袁鵬飛主持召開第45次總經理辦公會，就項目建設、安全生產、疫情防控等當前重點工作進行安排部署。
一是夯實安全基礎。要求各項目管理人員盯重點、把關鍵，對不安全的隱患“零容忍”，杜絕各類事故發生。嚴格落實安全隱患排查治理力度，時刻繃緊安全弦，第一時間解決影響生產的各類問題，確保安全生產不受影響。
二是強化物資保障。在做好現場物資管理的同時，要求相關部門和各在建項目根據各工程項目施工計劃和進度，提前著手準備，提高采購效率,縮短供應周期，全力保障項目建設物資供應。
三是抓好項目建設。為搶抓項目建設關鍵期，全力沖刺四季度，要上下一心，提前謀劃，對各在建項目、拉練項目、和保交樓項目的生產進度進行了詳細部署。切實推進嘉洲華郡項目竣工項目結算工作，制定竣工結算工作推進計劃和措施，落實完成社區陣地、廣慶園、智達路等項目竣工移交工作，要求緊盯時間節點，列出問題清單，加大協調力度，及時攻克難關，推動各項工作取得實效。
四是確保完成年度目標。在安全生產的前提下，直面問題挑戰、強化工作舉措，壓實工作任務，提高效率、提升效能，加快在建項目的工程建設，確保2022年年度工作目標的完成。
會后，順琪建工黨支部書記、總經理袁鵬飛帶領相關工程人員前往順琪建工各在建項目進行安全生產排查走訪，詳細了解工程情況、施工進度、安全文明施工等情況。并強調要把工程安全質量放在各項工作的首位，堅守安全紅線意識，落實安全防范措施。要求各項目部倒排工期，掛圖作戰。保質量，促進度，全力以赴完成施工任務。以實際行動貫徹二十大會議精神。
